Better Businesses For a Better Food System
Esta guía está llena de valiosas lecciones sobre cómo crear una empresa agroalimentaria que pueda transformar el sistema alimentario de una manera escalable y sostenible. Y lo mejor de todo es que está escrita por otros emprendedores agroalimentarios ansiosos por compartir sus retos, éxitos y sabiduría para que puedas aprender directamente de ellos.
Progreso del curso:
EIT Food Manual para empresas emergentes – Contenidos del curso
1. ¡Así que quieres cambiar el sistema alimentario!
Esta sección le presenta el curso, con aspectos importantes que necesita saber antes de iniciar un negocio agroalimentario. Incluyendo consejos de emprendedores, ideas sobre por dónde empezar y cómo crear un negocio sostenible.
6 Lecciones
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2. Demostrar al mundo que tu idea merece la pena y desarrollar tu propuesta
Tiene una idea brillante para cambiar el sistema alimentario. Tienes una idea de cómo lo ejecutarás. Pero, ¿cómo puede demostrarse a sí mismo y a los demás que su idea es digna de toda la sangre, el sudor y las lágrimas que se acumularán en ella durante los meses o años venideros?
5 Lecciones
3. Desarrollar un modelo de negocio y diseñar un plan de negocio
Una vez que haya decidido dar el paso, debe descubrir cómo ganar dinero con ello. En otras palabras, necesita averiguar cuál es su modelo de negocio. ¡Hay muchas preguntas que caen bajo esto! El próximo capítulo se enfoca en guiarlo a través de estas dos etapas.
6 Lecciones
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4. El tema legal…
Establecer los fundamentos de los requisitos legales y comerciales es clave. Si lo hace al principio de su viaje, le ahorrará dolores de cabeza en el futuro. Desafortunadamente, esta área es complicada y técnica. Los documentos legales son a menudo incomprensible para los seres humanos normales y los errores pueden ser costosos.
5 Lecciones
5. Financiamiento e Inversión
Recaudar dinero es una parte clave para ser emprendedor. La industria agroalimentaria tiene algunos desafíos específicos en torno a las finanzas dadas las tasas de crecimiento típicamente más lentas, la estacionalidad del flujo de caja y el tiempo necesario para un retorno de la inversión.
7 Lecciones
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6. Convertir el sueño en realidad
Una startup toma una idea y la transforma en negocio. Este capítulo se centra en asegurarse de que su empresa tenga cimientos sólidos a partir de los cuales pueda prosperar su idea y propuesta.
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7. Compartir tu historia
Contar su historia juega un papel crucial en el viaje de su startup: le ayuda a captar la atención de todas las partes interesadas clave, ya sean clientes, proveedores o inversores. Le ayuda a vender su producto o servicio. A la gente le encantan las historias. Cuanto mejor cuente, más exitosa será su startup.
6 Lecciones
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8. Crear tu propia comunidad
Las personas que traes a bordo son uno de los componentes más importantes del éxito de tu startup. Crear el equipo adecuado juega un papel muy importante en el desempeño de su startup desde sus empleados hasta la red de soporte que construye a su alrededor.
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9. Cuidar de ti mismo
Iniciar su propio negocio es una aventura muy gratificante. Encuentras algo que te apasiona y decides darlo todo. Te comprometes tanto a que sea un éxito, que te encuentras trabajando más de lo que nunca pensaste que podrías y bajo el tipo de presión que ni siquiera sabías que existía.
3 Lecciones
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