Uma startup pega uma ideia e a transforma em um negócio. Este capítulo se concentra em garantir que seu negócio tenha bases sólidas a partir das quais sua ideia e proposta possam prosperar. Construir bases sólidas desde o início ajudará você a fazer as coisas bem ao longo do caminho. Isso tornará sua empresa mais resiliente e preparada para gerenciar tempos desafiadores de forma eficaz.

Dividimos o capítulo em 5 partes: comercialização de sua oferta, abordagem de vendas, gerenciamento de fluxo de caixa e contabilidade, gerenciamento organizacional e aceleradores e incubadoras. Vários outros tópicos, como gerenciamento de partes interessadas e marketing, também fazem parte do processo, mas são abordados em outros capítulos. Pode não ser o capítulo mais sexy deste manual, mas acredite em nós, é importante!