Better Businesses For a Better Food System
Este guia está repleto de lições valiosas sobre como construir uma empresa agroalimentar que pode transformar o sistema alimentar de forma escalonável e sustentável. O melhor de tudo é que ele foi escrito por outros empresários agroalimentares para que você possa aprender diretamente com seus desafios, sucessos e sabedoria.
Progresso do curso:
EIT Food Manual para sua Startup – Conteúdos do curso
1. Com que então quer mudar o sistema alimentar!
Esta seção apresenta o curso, com coisas importantes que você precisa saber antes de iniciar um negócio agroalimentar. Inclui dicas de empreendedores, ideias sobre por onde começar e como criar um negócio sustentável.
6 lições

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2. Provar ao mundo que a sua ideia vale a pena e desenvolver a sua proposta
Você tem uma ideia brilhante para mudar o sistema alimentar. Você tem uma ideia de como o executará. Mas como você vai provar a si mesmo e aos outros que sua ideia é digna de todo o sangue, suor e lágrimas que irão nela nos próximos meses ou anos?
5 lições


3. Desenvolvimento de um modelo de negócios e construção de um plano de negócios
Depois de decidir se arriscar, você precisa descobrir como ganhar dinheiro com isso. Em outras palavras, você precisa descobrir qual é o seu modelo de negócios. Há muitas perguntas que se enquadram nisso! O próximo capítulo se concentra em guiá-lo por esses dois estágios.
6 lições

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4. A parte jurídica
É fundamental estabelecer as bases de seus requisitos legais e comerciais. Fazer isso no início de sua jornada vai lhe poupar uma dor de cabeça no futuro. Infelizmente, esta área é complicada e técnica. Documentos legais são muitas vezes incompreensível para seres humanos normais e os erros podem custar caro.
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5. Financiamento e Investimento
Arrecadar dinheiro é uma parte fundamental de ser um empresário. O setor agroalimentar tem alguns desafios específicos em termos de finanças, dadas as taxas de crescimento normalmente mais lentas, a sazonalidade do fluxo de caixa e o tempo necessário para o retorno do investimento.
7 lições

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6. Fazer acontecer
Uma startup pega uma ideia e a transforma em um negócio. Este capítulo se concentra em garantir que seu negócio tenha bases sólidas a partir das quais sua ideia e proposição possam prosperar.
8 lições


7. Partilhar a sua história
Contar sua história é uma parte crucial de sua jornada de inicialização: ajuda a ganhar a atenção de todos os principais interessados, sejam clientes, fornecedores ou investidores. Ajuda você a vender seu produto ou serviço. As pessoas adoram histórias. Quanto melhor a história que você contar, mais bem-sucedida será sua startup.
6 lições

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8. Construção da sua comunidade
As pessoas que você traz a bordo são um dos componentes mais importantes do sucesso de sua startup. Construir a equipe certa desempenha um papel importante no desempenho de sua startup, desde seus funcionários até a rede de suporte que você constrói ao seu redor.
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9. Cuide-se
Começar seu próprio negócio é uma aventura extremamente gratificante. Você encontra algo que o apaixona e decide dar tudo de si. Você fica tão comprometido em fazer disso um sucesso que se vê trabalhando mais do que jamais imaginou que poderia e sob o tipo de pressão que nem sabia que existia.
3 lições

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