Capitolul 9 - Aveți grijă de dvs.
2. Gânduri finale de la antreprenori
Dacă tot am început acest manual cu gânduri ale altor antreprenori din domeniul agroalimentar cu privire la ceea ce și-ar dori să fi știut înainte de a începe o afacere în acest sector, hai să terminăm tot așa. Iată câteva gânduri finale, care sperăm să vă facă plăcere.
„Trebuie să obţii un echilibru real… este un clișeu, însă: muncește din greu, joacă din greu. Îmi trăiesc foarte mult viaţa în felul acesta. Lucrez foarte mult în timpul săptămânii, când trebuie să te trezești devreme, să te trezești devreme, ore întregi mai devreme. Dar în weekend, deconectează-te cu adevărat, întâlnește-te cu prietenii, nu-ţi verifica e-mailurile. Du-te în concediu. Este destul de greu, pentru că nu ai nici timp, nici bani suficienţi dacă ești un startup, dar trebuie să găsești o cale. Asigură-te că găsești acest echilibru.”
– Lucy Wright, cofondatoare a companiei Nice
Gândește-te ce limite ai și încearcă să le respecţi. Nu toţi avem aceleași limite. Toţi managerii ar trebui să aibă această conversaţie cu rapoartele lor, astfel încât să fie stabilite și respectate limitele.”
– David Rosenberg, CEO și cofondator al companiei Aerofarms
„Când le spun oamenilor că în majoritatea anului nu am niciun salariu real, ei presupun adesea că trebuie să fiu foarte sigură de succes – dar, desigur, în majoritatea timpului nu am fost. Acesta vine cu timpul. Eu cred că sarcina supremă a antreprenorului este de a crea ceva din nimic, a săvârși atunci când nu există nimic de săvârșit. Poţi atrage angajaţii dacă povestea sună convingător și dacă se pot plăti salariile. Dar la început toate soluţiile sunt neclare, iar aceste soluţii trebuie să fie suficient de clare pentru ca să se alăture și alţii. Am construit o afacere secundară care ar putea plăti facturile companiei. De asemenea, am avut slujbe de (foarte) scurtă durată, ţinând prelegeri și organizând evenimente antreprenoriale pentru universitate, ceea ce aproape mi-a permis să plătesc facturi în timp ce mă concentram full time pe afaceri. Trebuie să găsești modalităţi creative de a trece prin asta și, cu siguranţă, nu ar trebui să sari orbește, dar atunci când este momentul să te lansezi, acesta trebuie să fie primul lucru pe care îl faci.”
– Tom Simmons, fondator și CEO la Cambridge Glycoscience
„Încerc să evit epuizarea făcând sport. Dacă nu fac activităţi fizice în mod obișnuit, simt vârfurile nivelului de stres și mă descurc mult mai prost decât de obicei. Activităţile fizice regulate mă ajută și să dorm mai bine.”
– Marc Zornes, cofondator al companiei Winnow Solutions
„Pentru a preveni un burnout, am participat cu foarte mare plăcere la conferinţe și m-am întâlnit cu studenţi și grupuri din industrie. Deși sună contraintuitiv, mi se pare atât de energizant să mă aflu în preajma oamenilor care tânjesc după produsele noastre și sunt atât de încântaţi de ceea ce facem. Mă ajută să dau un pas înapoi și să apreciez cât de departe am ajuns. Este atât de ușor să pierzi vederea de ansamblu atunci când trebuie să faci faţă provocărilor cotidiene de a construi o companie.”
– Arturo Elizondo, CEO și cofondator al companiei Clara Foods
„Ne străduim să obţinem o „viaţă echilibrată”, mai degrabă decât echilibrul dintre muncă și viaţă, pentru că dacă ești antreprenor și lucrezi de acasă, aceste două aspecte se pot amesteca foarte mult! Cu toate acestea, pe măsură ce am dezvoltat afacerea și echipa, viaţa noastră a devenit mult mai echilibrată, lucru foarte important, deoarece călătoria unui startup constă dintr-o serie de maratoane, nu este un sprint și, prin urmare, este esenţial să evităm epuizarea. Amândoi ne străduim să ne facem timp în zilele de lucru pentru a face sport. În primele zile ne simţeam destul de vinovaţi în acest sens, dar acum recunoaștem că, dacă trebuie să obţinem randamentul maxim, atunci trebuie să fim în stare mentală și fizică bună, iar exerciţiile fizice sunt esenţiale pentru aceasta. În plus, am descoperit că multe dintre cele mai bune idei și inspiraţii pentru OLIO îmi vin atunci când mă antrenez, așa că împușc doi iepuri dintr-o lovitură!”
– Tessa Stuart, cofondatoare a companiei Olio
„Am transformat sănătatea mentală, bunăstarea și găsirea echilibrului într-o parte cheie a conversaţiei zilnice la Underground Growing.” Face parte din toate trecerile în revistă ale activităţii, astfel încât stresul sau presiunea nu sunt subiecte tabu. Îi încurajăm pe oameni să găsească acest echilibru, să-și amintească că întotdeauna mai există și alte lucruri de făcut, că trebuie să-și ia cel puţin un weekend și o noapte libere pe săptămână, că trebuie să mediteze/ să facă exerciţiu/să mănânce bine, să sărbătorească micile victorii și că trebuie să vorbească cu prietenii despre altceva decât munca (pentru că îi doare într- adevăr în f… de toate acestea, nu ca pe tine).”
– Steven Dring, CEO și cofondator al companiei Growing Underground
„Asiguraţi-vă că primiţi foarte mult ajutor/reflecţie în procesul de dezvoltare ca antreprenor: cu un coach, învăţare de la alţi antreprenori, evenimente/lectură. Și nu pierdeţi din vedere obiectivul: Încă vreau să fac ceea ce vreau să fac? Alinierea personală cu obiectivele companiei.”
-Willem Sodderland, CEO al companiei Seamore
„Nu fi prea dur cu tine. Sunt adesea cel mai rău critic al meu și nu este util. Amintiți-vă că nu vă puteți atinge aproape niciunul dintre obiectivele dvs. dacă nu vă îngrijiți – deci să aveți grijă de dvs. este cu adevărat primul pas pentru a vă îngriji afacerea! “
-Kate Hofman, Co-Founder and CEO at GrowUp Urban Farms
