Lecţie Progress:

Capitolul 9 - Aveți grijă de dvs.

1. Cum să nu clachezi și să te bucuri de experienţă

“I find that I am much more creative when I’ve actually taken care of myself.”

– Arianna Huffington

Începerea propriei afaceri este o aventură extrem de plină de satisfacţii. Găsești ceva de care te pasionează și decizi să i te dedici în trup și suflet. Te străduiești atât de mult să aibă succes, te descoperi că lucrezi mai mult decât ai crezut vreodată că ai putea să o faci și sub o presiune de care nici măcar nu știai că există. Este ușor să cazi în capcana de a crede că ar trebui să lucrezi în mod constant și ai putea chiar să devii dependent de asta. Dar, în realitate, nu puteţi face asta pe termen lung, nu e sustenabil pentru propria dvs. bunăstare și nici pentru succesul afacerii dvs

Studii recente au arătat că antreprenorii sunt mai predispuși să aibă probleme de sănătate mintală cauzate de nivelul extrem de ridicat de stres, incertitudine, izolare socială și corelarea respectului de sine cu succesul startup-ului. (sursă). Deci, cum vă asiguraţi că nu clacaţi și că găsiţi modalităţi de a vă îngriji? Acest capitol poate diferi ușor de celelalte ghiduri pentru startup-uri, dar am considerat că este la fel de important ca și acestea. Dacă dorim să face sistemul alimentar mai sustenabil, trebuie să ne asigurăm că suntem și noi înșine sustenabili, astfel încât să putem continua să creăm și să transformăm sistemul alimentar spre bine.

Gestionarea sarcinilor personale
Un lucru la care trebuie să vă pricepeţi pentru a rula propria afacere este să vă gestionaţi propriile sarcini. Aveţi atât de multe lucruri de făcut în atâtea aspecte diferite ale afacerii, încât această situaţie poate fi oarecum copleșitoare și adesea distrugătoare. Toată lumea trage de dvs., deja este ora 17:00 și nu aţi bifat încă nimic de pe lista originală de sarcini. Nu trebuie să fie așa. Un instrument pe care îl puteţi utiliza pentru a vă gestiona munca este Matricea Eisenhower, o diagramă simplă care vă ajută să organizaţi sarcinile conform criteriului urgente/neurgente și importante/neimportante:

 Ar trebui să vă concentraţi pe primul cadran în cele mai productive ore ale zilei: sunteţi o persoană de tip matinal? În acest caz ar trebui să faceţi în primul rând ceea ce este important și urgent, înainte de a face orice altceva. Sarcini care nu sunt importante, dar urgente? Ideal ar fi să le delegaţi altcuiva, deși acest lucru nu este întotdeauna cazul, în calitate de fondator al unui startup, de aceea poate fi nevoie să le programaţi pentru altă dată. Importante dar nu urgente? Programaţi-vă un anumit timp pentru a le face și nu petreceţi mai mult timp decât cel alocat. Nu sunt importante și nu sunt urgente? Întrebaţi-vă atunci ce face pe primul loc de pe lista de activităţi!

Alte sfaturi utile pe care le-am adunat pe parcurs:

  • Profitaţi de instrumentele online de organizare, ca Basecamp, Trello sau Asana. Sunt multe de făcut, așa că luaţi-vă puţin timp pentru a vedea care se potrivește cel mai bine nevoilor și preferinţelor
  • Planificaţi-vă săptămâna în avans și planificaţi-vă ziua cu o seară înainte. Stabiliţi 2-3 sarcini cheie pe care doriţi să le realizaţi în fiecare zi și începeţi cu ele; e-mailurile pot aștepta.
  • Faceţi pauze! Ridicaţi-vă, mișcaţi-vă, ieșiţi la aer curat sau beţi o ceașcă de Veţi fi mult mai eficient dacă faceţi asta.
  • Dezactivaţi notificările de pe telefon și laptop atunci când vreţi să vă concentraţi, sau și mai bine, întotdeauna.

Obţineţi mai mult
Nu există nici o îndoială că startup-ul dvs. vă va ocupa cea mai mare parte a vieţii, însă găsirea echilibrului va beneficia sănătatea dvs. și va contribui la succesul afacerii dvs. Să fim realiști, acest lucru nu va arăta ca un echilibru „tradiţional” dintre viaţa profesională și cea privată, în care îţi petreci jumătate din timp muncind și jumătate savurând delicatesele vieţii. Dar este foarte important să vă luaţi timp pentru dvs. Găsiţi alte lucruri pe care le puteţi face: sport, mindfulness, pictură sau trageţi mâţa de coadă … Orice vă face să fiţi fericit și vă determină să vă concentraţi pe altceva din când în când.

Alte sfaturi utile pe care le-am adunat pe parcurs:

  • Spuneţi mai des „nu”: este măgulitor să fii abordat din tot felul de motive, dar nu poţi spune da la Învăţaţi cum și când să spuneţi „nu”.
  • Concentraţi-vă pe rezultat: nimeni nu vă numără Singurul lucru care contează este obţinerea rezultatelor de care are nevoie afacerea dvs. Deci, muncind din greu, dar făcând lucruri care nu au valoare nu vă aduce niciun câștig. Să fii ocupat nu este același lucru cu să fii productiv.
  • Învăţaţi cum să vă gestionaţi timpul și energia: să fiţi productiv și echilibrat în munca , să vă gestionaţi mai bine energia. *Problema de bază a orelor de lucru mai lungi este că timpul este o resursă limitată. Energia este altă poveste” (sursă). Identificaţi care practici vă epuizează și care vă energizează, astfel încât să obţineţi întotdeauna randament maxim din munca depusă. (Citiţi mai mult despre gestionarea timpului în comparaţie cu gestionarea energiei în acest articol din Harvard Business Review, iar aici veţi găsi 5 sfaturi rapide despre cum să o faceţi).
  • Apreciaţi-vă victoriile: este posibil ca până acum să fi înţeles că iniţierea unei afaceri este o muncă stresantă și Drumul este pavat cu provocări și piedici. De aceea este atât de important să recunoaștem când lucrurile merg bine. Poate fi ușor să minimalizaţi victoriile și să vă concentraţi pe lista sarcinilor, mereu în creștere, așa că luaţi-vă timp pentru a vă bucura de succese, întrucât acestea vă oferă energie pentru următoarea provocare.
  • Epuraţi: Asiguraţi-vă că vă epuraţi periodic lista Opriţi-vă și reflectaţi asupra a ce vă ocupă timpul și eliminaţi ce nu este esenţial.

Identitatea de sine:
Nu uitaţi că nu sunteţi startup-ul dvs. Puneţi atât suflet în el, iar a fi antreprenor devine rapid o etichetă pe care ţi-o pun alţii și pe care o adoptaţi. Din această perspectivă, este greu ca startup-ul dvs. să nu vă înghită propria identitate, dar încercaţi să vă opuneţi. Vă va fi mai greu să luaţi decizii raţionale despre afacere și înseamnă, de asemenea, că vă veţi simţi abătut atunci când apar greutăţi. La fel ca și în cazul celorlalţi antreprenori și companii pe care îi vedeţi online, care par că s-au gândit la toate? Totul este absurd. Oamenii se arată în cea mai bună lumină online. La fel și companiile. Nu vă entuziasmaţi prea mult cu ce vedeţi și nu vă comparaţi cu alţii, deoarece nu câștigaţi nimic din asta.

Luarea deciziilor
Să iei decizii este istovitor. Iar cel mai istovitor este când porţi răspunderea fiecărei decizii. Fostul președinte Barack Obama spunea în glumă că, după ce își va termina șederea în Casa Albă, va deschide un magazin care să vândă tricouri albe cu o singură mărime, astfel încât să nu fie nevoit să ia nicio decizie. Epuizarea cauzată de luarea deciziilor există! Având în vedere că fondatorii trebuie să ia constant decizii, este important să

aveţi o strategie ca să nu clacaţi. De exemplu, puteţi delega unele decizii (contează unde mănâncă echipa la prânz?). Și asiguraţi-vă că puteţi să vă bazaţi cât mai mult pe alţii (de exemplu, consilieri, pentru a lua decizii importante).

Stăpânirea diferitelor aspecte descrise în acest manual
Tot ceea ce v-am povestit în acest ghid are rolul de a vă ajuta să vă lansaţi cu succes afacerea, însă singurul mod ca aceasta să supravieţuiască este să supravieţuiţi dvs. Suma tuturor lucrurilor pe care trebuie să le faceţi poate părea uriașă, dar dacă le defalcaţi, veţi vedea că separat sunt manevrabile.

  1. Stabiliţi-vă propunerea: faceţi cercetări aprofundate de piaţă, puneţi în aplicare o mentalitate de lean startup și dezvoltaţi un produs sau un serviciu care să răspundă cu adevărat nevoilor clienţilor. Când știţi că aveţi o propunere puternică, nu vă veţi mai avea îndoieli atunci când lucrurile nu merg bine (ceea ce se va petrece inevitabil).
  2. Faceţi lucrurile cum trebuie: asiguraţi-vă că procedaţi în conformitate cu legislaţia locală, deoarece în caz contrar va trebui să răspundeţi pentru aceasta mai devreme sau mai târziu și poate avea implicaţii personale asupra bunăstării financiare. Veţi dormi mult mai bine noaptea știind că respectaţi cerinţele legale și că aţi luat măsuri pentru a vă proteja afacerile și interesele personale.
  3. Gestionaţi înţelept fluxul de numerar și strângeţi mai mulţi bani decât credeţi că aveţi nevoie: asiguraţi-vă că dispuneţi de planuri de finanţare și că vă gestionaţi înţelept Nu v-ar place să descoperiţi găuri negre dintr-o dată și să nu vă puteţi plăti personalul. Credeţi-ne pe cuvânt, un bun control al situaţiei financiare reeduce mult nivelul de stres.
  4. Fiţi un minunat povestitor: luaţi oamenii cu în călătorie, trimiteţi un mesaj orientat și concentraţi- vă eforturile pe cei mai critici. Nu puteţi câștiga în faţa tuturor și încercarea de-a face acest lucru vă va doborî.
  5. Înconjuraţi-vă de oameni deosebiţi: Faceţi-vă timp să angajaţi personal cu înţelepciune și să construiţi o echipă mai mare (care să includă consilieri, membri ai consiliului de administraţie, investitori) care vă poate ajuta să mișcaţi afacerea și să vă ofere sprijinul de care aveţi Se spune că este nevoie de un sat pentru a crește un copil; același lucru este valabil și pentru startup-uri.