Modül 1 – Yani gıda sistemini değiştirmek istiyorsunuz!
6. Bölüm 1 Paketleme
Anahtar noktalar
Bu bölümden sadece birkaç şeyi hatırlayacaksanız, umarız şu olur:
Bir girişimci olmak sandığınızdan daha zor ve sadece vizyoner değil, satış görevlisi, finans sorumlusu, pazarlama sorumlusu, operasyon müdürü, İK departmanı… olmaya hazırlanmanız gerekiyor. Ancak, kendi işletmenizi yürüttüğünüzü bilmek de harika bir his.
Startup yolculuğunuza tek başınıza mı yoksa bir kurucu ortakla mı çıkmak istediğinizi dikkatle düşünün. Bir iş ortağına sahip olmaya karar verirseniz -ki çok sayıda avantajı vardır- tamamlayıcı yeteneklere sahip, hoşlandığınız ve en az sizin kadar kendini adamış birini seçin – ve zorlu tartışmaları (örn. birinin ayrılmak istemesi durumu) en başta gerçekleştirin. Ayrıca, ilk baştan itibaren cinsiyet dengesi oluşturmaya özen gösterin.
Durup düşünme zamanı: Siz ve kurucu ortağınız(larınız) girişimin başarılı olmasını sağlamak için eşit ölçüde kendini adıyor mu? Birbirinizden hoşlanıyor musunuz? Birbirinizi tamamlayan yetenekleriniz var mı? Çeşitliliği nasıl inşa ediyorsunuz?
Sürdürülebilir bir işletme ve dönüştürücü bir gıda sistemi yaratmak zordur ama sadece gelecek kuşakların ihtiyaçlarını karşılamak için gerekli olmakla kalmaz, aynı zamanda çok sayıda işletme avantajı da sunar. Bunlara, kalabalık bir piyasada pozitif ayrımlaşma ve istekli ve kararlı çalışanları kendine çekmesi dahildir.
Durup düşünme zamanı: Temel misyonunuz ne? Sürdürülebilirlik açısından ana hedefinizin ne olduğu ve belirli kararların ve olası vaatlerin ardındaki mantık siz ve ekibiniz için net mi? (Bu konuları netleştirmek, sürdürülebilirlik ya da sürdürülebilir işletme kelimesini telaffuz ettiğiniz anda karşılaşabileceğiniz kuşkuculuğa ve sorulara yanıt vermekte size yardımcı olur.)
Geribildirim almak ve yapıcı eleştirileri dinlemek önemlidir, ama somut olmaları ve değiştirilmesi gereken fikrin spesifik yanlarını işaret etmeleri gerekir. Kendi işletmenizi başlatmak konusunda genel bir cesaret kırma çabasını ciddiye almayın.
Şimdi, eyleme geçelim!
- Zihninizi açıp ağınızı genişletmek için, önümüzdeki ay boyunca en az 10 kişiye fikriniz/konseptinizden bahsedin. Bu kişiler arkadaşlarınız, aile üyeleriniz, sektörün uzmanları, örnek aldığınız insanlar, mevcut iş arkadaşlarınız, olası müşteriler… olabilir. Arkadaşlar ve aile harikadır ama her zaman objektif bir dinleyici kitlesi oluşturmazlar, bu yüzden samimi görüşünü alabileceğiniz birkaç insanla da konuştuğunuzdan emin olun.
- Mücadelenizi seçin. Tüm gıda sistemini birden düzeltemezsiniz, bu yüzden temel misyonunuzu seçin, sürdürülebilirlik perspektifinden ulaşmak istediğiniz yeri tanımlayın ve bazı kararları neden aldığınızı kendinize ve ekibinize net bir şekilde açıklayın. Bunları kâğıda geçirmek de faydalı olabilir.
İlave Kaynaklar
http://www.paulgraham.com/start.html
https://www.forbes.com/sites/allysonkapin/2019/01/28/10-stats-that-build-the-case-for-investing-in-women-led-startups/#fc5ee3559d5f
https://www.ryrob.com/online-business-courses/
The European Migrant Entrepreneur Network online etkinlikler ve kaynaklar sunuyor
http://emen-project.eu/
https://www.graphicsprings.com/blog/view/30-top-online-resources-for-female-entrepreneurs
https://yourstory.com/2016/05/need-for-woman-co-founder-startup
Başlamak için birkaç kitap:
The 4-hour workweek
by Tim Ferries
Let my people go surfing
by Yvon Chouinard (Founder of Patagonia)
The power of unreasonable people and how social entrepreneurs create markets that change the world
by John Elkington and Pamela Hartigan
The Innovator’s Dilemma
by Clayton M. Christensen
Thrive
by Arianna Huffington
Body and Soul: Profits With Principles
by Anita Roddick
The Confidence Code: The Science and Art of Self Assurance – What Women Should Know
by Katty Kay
Start something that matters
by Joan Salge Blake
Hooked
by Nir Eyal
Cradle to Cradle: Remaking the way we make things
by Michael Braungart