Modül 8 – Topluluğunuzu inşa etmek
2. Daha geniş startup ekibiniz
Çalışanların dışında, startup’ınızın başarısına katkıda bulunacak çok sayıda insan vardır. Akıl hocaları, danışmanlar, yönetim kurulu üyeleri, NED… Bu insanlar kimdir ve hangi rolü üstlenirler?
Akıl hocaları & danışmanlar
Yolculuğunuzun başında yol boyunca size rehberlik edecek akıl hocaları ya da danışmanlar bulup bulamayacağınızı gözden geçirin. Bunu yapmanın kolay bir yolu ilgili deneyime ve faydalı katkıda bulunmasını sağlayacak içgörüye sahip olduğunu düşündüğünüz insanlara ulaşmaktır. İnanılmaz derecede yenilikçi bir şey yapıyorsanız, benzer bir işletme kurma deneyimine sahip birini bulamayabilirsiniz, ama yaşamın her alanında ders alınır, bu yüzden kalıpların dışına çıkarak düşünün. Bir moda işletmesi kurmuş gibi, bir gıda işletmesi kurmak konusunda ilginç görüşlere sahip olabilir. İnsanlara erişip sohbet etmek için buluşmayı teklif etmenin gücünü küçümsemeyin – bu kişiler girişimcilere, özellikle de misyon sahibi işletmelere yardım etmeyi çok sever. Ayrıca katıldığınız hızlandırıcı/geliştiriciler yoluyla da akıl hocaları ve danışmanlara ulaşabilirsiniz. Bu programların büyük çoğunluğu yardıma hazır insanlardan oluşan bir ağa sahiptir. Bunlar çok sayıda farklı konuda ya da örneğin finans modeli gibi spesifik konularda tavsiyede bulunabilecek işletme akıl hocaları olabilir. Siz büyüdükçe yatırımcılarınızın aynı zamanda danışmana dönüşmesi olasıdır ve bazıları diğerlerinden daha aktif olacaktır. Her birinin nasıl yardımcı olabileceğini ve size rehberlik yapacakları belirli alanlar olup olmadığını gözden geçirmek faydalıdır. Örneğin, pazarlama stratejiniz için bir danışmana, lojistiğiniz için bir danışmana ve tedarikçilerinizi yönetmek için ayrı bir danışmana sahip olabilirsiniz.
Yönetim kurulu üyeler, yöneticiler & NED’ler
Şirketinizi kurduğunuzda yönetim kurulunu oluşturacaksınız. Başlangıçta bu sadece sizi (kurucular) içerecek ama yatırımcı alıp işletmenizi büyüttükçe yönetim kurulunuz da büyür. Yönetim kurulunuz için doğru kişileri seçmek, doğru yatırımcıları aramaya benzer. Perspektifinizi genişleten insanlar bulun – ekibinizde ne kadar çeşitlilik varsa o kadar iyidir. Misyonunuza değer veren yönetim kurulu üyeleri seçin. Bağlantılarını size sunabilirler mi ya da ekibinizin eksikliğini çektiği uzmanlığı sağlayabilirler mi? Yönetim kurulu toplantılarını, yönetim kurulu üyelerinizi bilgilendirip sorularına yanı verme zamanı olarak değil stratejik planlama seansları olarak kullanın.
Yönetim kurulu toplantınızı faydalı kılma konusunda tavsiye
“Yönetim kurulu toplantınız, yönetim kuruluna iki sat boyunca elde ettiğiniz sonuçları rapor etmekle ilgili değildir. Yönetim kurulunuza standart ölçüleri içeren bir belge sunmanız gerekir, böylece ilerlemeyi takip edebilirler. Arından yanıt vermeniz gereken strateji sorularına odaklanmanız ve bu sohbetleri toplantı sırasında gerçekleştirmeniz gerekir.”
– Marc Zornes, Winnow Solutions Kurucu Ortağı
