Dersler Progress:

Modül 9 – Kendinize özen göstermek

Tükenmeyi önlemek & yolculuğun keyfini çıkarmak

"Kendime özen gösterdiğimde çok daha yaratıcı olduğunu anladım."

– Arianna Huffington

Kendi işletmenizi kurmak fazlasıyla ödüllendirici bir maceradır. Tutku duyduğunuz bir konu bulur ve her şeyi ona yatırmaya karar verirsiniz. Onu başarılı kılmaya kendinizi adarsınız, mümkün olduğunu düşündüğünüzden çok daha fazla ve var olduğunu bile bilmediğiniz bir baskı altında çalışırsınız. Sürekli çalışıyor olmanız gerektiğini düşünme tuzağına düşmeniz çok kolaydır ve hatta buna bağımlı hale bile gelebilirsiniz. Ama gerçekte bu ne sizin refahınız ne de işletmenizin başarısı için sürdürülebilirdir.

En yeni araştırmalar, girişimcilerin yoğun stres, belirsizlik, sosyal izolasyon ve kişisel değerlerini startup’larının başarısıyla eşleştirmesi nedeniyle zihinsel sağlık sorunlarına daha yatkın olduğunu gösterdi (kaynak). Bu yüzden tükenmeyeceğinizi garanti altına almaya ve kendinize özen göstermenin yollarını bulmaya ne dersiniz? Bu bölüm diğer startup rehberlerinden biraz farklı olabilir, ama en az diğerleri kadar önemli olduğunu düşünüyoruz. Gıda sistemimizi daha sürdürülebilir kılacaksak kendimiz de sürdürülebilir olmak zorundayız, böylece gıda sistemini dönüştürmeye devam edebiliriz.

Kişisel görev yönetimi
Kendi işletmenizi yürütürken iyi yapmanız gereken bir şey, kendi görevlerinizi yönetmektir. İşletmenin çok farklı bölümlerinde yapmanız gereken çok sayıda şey var, bu bazen bunaltıcı ve sıklıkla dikkat dağıtıcı olabilir. Dört bir yöne doğru çekiştirilip duruyorsunuz ve siz farkına bile varmadan saat akşam 5 oluyor, orijinal yapılacaklar listenizdeki hiçbir şeyi işaretleyemediniz. Bu şekilde olması gerekmiyor. İşinizi yönetmek için kullanabileceğiniz bir araç, acil/acil değil ve önemli/önemli değil oluşlarına göre farklı görevleri organize etmenize yardım eden basit bir dörtgen model olan Eisenhower Matrisidir.

İlk dörtgende günün en verimli zamanına odaklanın: Sabah insanı mısınız? O zaman önemli ve acil olan işi ilk önce yapmanız gerekir. Önemli olmayan ama acil görevler mi? İdeal olan bunlar için başka birini görevlendirmenizdir ama bir startup kurucusu olarak bunu her zaman yapamayabilirsiniz, bu yüzden başka bir zamanı ayarlamanız gerekecektir. Önemli olan ama acil olmayanlar mı? Bunu yapmak için bir zaman belirleyin ve belirlediğinizden daha uzun bir süre harcamayın. Önemli olmayan ve acil de olmayanlar mı? Bunların neden yapılacaklar listenizde olduğunu kendinize sorun!

Yolda biriktirdiğimiz diğer faydalı ipuçları:

  • Basecamp, Trello ve Asana gibi online organizasyon araçlarından faydalanın. Göz atılacak çok sayıda araç var, bu yüzden ihtiyaçlarınıza ve tercihlerinize en uygun olanı araştırmak için biraz vakit ayırın.
  • Haftanızı baştan planlayın ve gününüzü de bir önceki akşam planlayın. Her gün başarmak istediğiniz 2-3 temel görev belirleyin ve gününüze bunlarla başlayın, e-postalarınız bekleyebilir.
  • Mola verin! Ayağa kalkın, etrafta dolaşın, temiz hava almak için dışarı çıkın ya da bir fincan çay için. Bunu yaptığınızda çok daha verimli olacaksınız.
  • Odaklanmak istediğinizde ya da daha iyisi sürekli olarak, telefonunuzun ve laptop’unuzun bildirimlerini kapatın.

 

Kendinizden daha fazla yararlanmak

Startup’ınızın zamanınızın büyük çoğunluğunu tüketeceğine şüphe yok, ama bir denge bulmak sağlığınızı korumanızı ve sizin ve işletmenizin daha başarılı olmasını sağlayacaktır. Gerçekçi olalım, bu zamanınızın yarısını işe ve diğer yarısını da hayattaki güzelliklerin keyfini çıkarmaya ayırdığınız “geleneksel” iş ve yaşam dengesine benzemeyecek. Ama kendinize özen göstermek için zaman ayırmak çok önemli. İster spor, isterse mindfulness, resim yapmak ya da bulut saymak olsun… başka işlerle de uğraşın. Sizi besleyen ve arada bir başka bir şeye odaklanmanızı sağlayan herhangi bir şey.

Yolda biriktirdiğimiz diğer faydalı ipuçları:

  • Hayır demeyi öğrenin: Her türlü nedenle size başvurulması koltuk kabartıcı olabilir, ama her şeye evet diyemezsiniz. Nasıl ve ne zaman hayır diyeceğinizi öğrenin.
  • Sonuç odaklı olun: Kimse saatlerinizi saymıyor. Önemli olan tek şey, işletmenizin ihtiyaç duyduğu sonuçları elde etmek. Yani, değersiz şeyler üzerinde sıkı çalışmak size hiçbir şey kazandırmaz. Meşgul olmak üretken olmakla aynı şey değildir.
  • Zamanınızı yönetmeyi – enerjinizi yönetmeyi öğrenin: İşinizde üretken ve dengeli olmak enerjinizi daha iyi yönetmek için. “Uzun saatler boyunca çalışmaktaki temel sorun, zamanın sınırlı bir kaynak oluşudur. Enerji farklı bir hikâyedir” (Kaynak). Hangi uygulamaların sizi tükettiğini ve hangilerinin size enerji verdiğini belirleyin, böylece daima en iyi performansınızı sergileyebilirsiniz. (Enerji ve zamanı yönetmek konusundaki bu Harvard Business Review makalesini okuyun ve nasıl yapacağınıza dair 5 hızlı ipucu da burada).
  • Kazançlarınıza değer verin: Bir işletme kurmanın stresli ve sıkı çalışma gerektiren bir konu olduğunu şimdiye kadar anlamışsınızdır. Yol zorluklar ve engellerle dolu. Bu yüzden işler düzgün gittiğinde buna değer vermek çok önemli. Kazançları küçümsemek ve sürekli büyüyen yapılacaklar listenize odaklanmak kolaydır, bu yüzden başarılarınızın keyfini mutlaka çıkarın, bir sonraki mücadele için size enerji verecek.
  • Toparlayın: Yapılacaklar listenizi düzenli olarak toparlayın. Durup zamanınızı neye harcadığınızı düşünün ve temel önemde olmayanları ayıklayın.


Öz kimlik
Startup’ınız olmadığınızı unutmayın. Kendinizden çok şey veriyorsunuz ve bir girişimci olmak hızla başkalarının size taktığı ve sizin de benimsediğiniz bir etikete dönüşüyor. Bu açıdan bakıldığında startup’ınızın tüm kimliğinize dönüşmemesi çok zor, ama bunun olmasına izin vermeyin. İşletmeniz hakkında mantıklı kararlar vermenizi zorlaştırır ve ayrıca zor dönemlerde moralinizin düşük olacağı anlamına gelir. Online izlediğiniz, her şeyi halletmiş görünen diğer girişimciler ve işletmeler mi? Saçmalık. İnsanlar online ortamda en iyi hallerini sunarlar, işletmeler için de aynı şey geçerlidir. Gördüğünüz her şeye biraz kuşkuyla yaklaşın ve kendinizi ya da ilerlemenizi başkalarıyla kıyaslamayın, bundan hiçbir kazancınız olmaz.

Karar almak
Karar almak yorucudur. Özellikle de her karardan siz sorumlu olduğunuzda. Eski Başkan Odama, Beyaz Saray’daki görevi sona erdiğinde, daha fazla karar vermek zorunda kalmamak için sadece tek beden beyaz tişört satan bir mağaza açacağı şakasını yapardı. Karar verme bitkinliği diye bir şey var! Kurucu olmanın sürekli karar vermeyi gerektirmesi nedeniyle, tükenmemek için bir stratejiye sahip olmak çok önemli. Örneğin, bazı kararlar için (ekibin öğle yemeğini nerede yiyeceği önemli mi?) başkalarını görevlendirebilirsiniz ve gerektiğinde başkalarından yardım alın (Örn.: Önemli kararlar alırken danışmanlardan):

Bu rehberde ele alınan farklı konularda uzmanlaşmak
Bu rehberde size anlattığımız her şey işletmenizi başarıyla ayağa kaldırmanıza yardımcı olacak, ama işletmenizin hayatta kalmasının tek yolu sizin hayatta kalmanız. Yapmanız gereken şeylerin toplamı devasa görünebilir ama tek tek bakıldığında hepsinin kontrol edilebilecek parçalar olduğunu göreceksiniz.

  • Teklifinizde hedefi vurun: Bunu derinlemesine pazar araştırması yaparak, lean startup mantığını yerleştirerek ve tüketicilerin ihtiyaçlarını gerçekten karşılayan bir ürün ya da hizmet geliştirerek yapın. Güçlü bir teklifiniz olduğunu bildiğinizde, işler kaçınılmaz olarak yanlış gittiğinde kendinizden şüphe etmeyeceksiniz.
  • İşleri düzgün yapın: Her şeyi yerel yasalara göre yaptığınızdan emin olun, aksi takdirde er ya da geç elinizi kolunuzu bağlayacak ve mali refahınıza kişisel etkileri olacak. Yasal gerekliliklere uyduğunuzu ve adımları işletmenizi ve uygun kişisel çıkarları koruyarak attığınızı bildiğinizde gece çok daha rahat uyuyacaksınız.
  • Nakıt akışı konusunda akıllıca davranın ve ihtiyaç duyacağınızı düşündüğünüzden daha fazla para toplayın: Finansman planlarınızı yerleştirdiğinizden ve paranızı akıllıca yönettiğinizden emin olun. Aniden kara deliklerle karşılaşmak ve elemanlarınızın maaşını ödeyemeyecek durumda kalmak istemezsiniz. Bize güvenin, mali durumunuzu kontrol altında tuttuğunuzda stres seviyeniz azalacak.
  • Harika bir hikâye anlatıcısı olun: Yolculuğunuzda yanınıza insanlar alın, mesajınıza odaklanın ve çabalarınızı en kritik olanlara yoğunlaştırın. Herkesi kazanamazsınız ve buna çalışmak sizi aşağı çeker.
  • Etrafınızı harika insanlarla çevirin: Eleman alırken iyice düşünün ve işletmenizi ilerletmeye yardım edebilecek ve ihtiyaç duyacağınız desteği sağlayacak insanlardan oluşan daha büyük bir ekip oluşturun (buna danışmanlar, yönetim kurulu üyeleri, yatırımcılar dahildir). Bir çocuğu bütün köy büyütür derler, startup’lar için de aynı şey geçerli.