Lekce Progress:

Kapitola 9 - Jak pečovat sami o sebe

2. Myšlenky podnikatelu na záver

V úvodu prírucky jsme uvedli myšlenky nekterých podnikatelu ze zemedelskopotravinárských podniku na téma, co meli tenkrát vedet, než zacali podnikat v tomto odvetví. Zakoncíme ji podobným zpusobem. Zde máte nekteré myšlenky na záver, doufáme, že se vám budou líbit.

„Musíte si najít opravdovou rovnováhu… Je to klišé, ale pracujte intenzivne, a intenzivne se i bavte. Já si tak života užívám. Pres týden pracuji skutecne hodne. Když musíte vstát brzy, vstante brzy, když musíte zustat dlouho v práci, udelejte to. Ale o víkendu opravdu vypnete, navštivte prátele, nedívejte se na e-maily. Jedte ven. Je to docela težké, protože když máte startup, máte málo casu a penez, ale musíte si najít zpusob, jak to udelat. Opravdu si najdete tu rovnováhu.“

– Lucy Wright, spoluzakladatelka Nice

Zamyslete se nad svými limity a ridte se jimi. Lidé mají ruzné meze. Všichni manažeri by meli mít tento hovor se svými reporty, aby nastavené limity respektovali.“

– David Rosenberg, reditel a spoluzakladatel Aerofarms

„Když lidem reknu, že jsem musel vetšinu roku delat bez skutecného platu, casto se domnívají, že jsem si musel být velmi jistý svým úspechem – to jsem ale vetšinou samozrejme nebyl. Je to proste soucást této práce. Podle me je to pro podnikatele ten nejtežší job: vytvorit neco z niceho, angažovat se tam, kde ješte nemáte v cem. Zamestnance mužete pritáhnout, když váš príbeh zní lákave a když máte na výplaty. Všechna rešení jsou ale ze zacátku nejasná, a tato rešení musí být zcela jasná, aby se k podniku pripojili další lidé. Vybudoval jsem vedlejší byznys a z neho platil úcty spolecnosti. Mel jsem také ruzné práce na pul úvazku – no, na velmi malé úvazky – kdy jsem ucil a porádal podnikatelské akce pro vysoké školy. Díky tomu jsem mohl akorát tak splácet úcty a plne se venovat podniku. Musíte být kreativní a najít zpusob, jak se tím prokousat. A rozhodne do toho neskákat po hlave. Když ale prijde cas do toho jít naplno, musí to být na prvním míste.“

– Tom Simmons, zakladatel a reditel Cambridge Glycoscience

„Uprímne receno, vyhorení predcházím v podstate jen pohybem. Když pravidelne necvicím, cítím, že ve me narustá stres a muj pracovní výkon je nižší než normálne. A taky spím líp, když mám pravidelný pohyb.“

– Marc Zornes, spoluzakladatel Winnow Solutions

„Abych predešel vyhorení, rád jsem chodil na konference a setkával se se studenty a oborovými skupinami. Prestože to zní nelogicky, být mezi lidmi, kterí touží po našich produktech a jsou nadšení tím, co deláme, me nabíjí energií. Pomáhá mi to poodstoupit od veci a ocenit to, kam až jsme pokrocili. Protože to velmi snadno ztratíte z dohledu, když jste ponoreni do každodenních problému s budováním firmy.“

– Arturo Elizondo, reditel a spoluzakladatel Clara Foods

„Usilujeme o „rovnováhu v živote“ spíš než o rovnováhu v práci a osobním živote, protože když podnikáte z domova, obojí se vám muže dost míchat! Jak se nám postupne podarilo rozšírit podnik a tým, oba jsme získali daleko vyrovnanejší život, což je duležité, protože cesta startupu je rada maratonu, žádný sprint. Je tedy nutné se vyhnout vyhorení. Oba jsme si pres týden našli cas na cvicení. Ze zacátku jsme se cítili dost provinile, ale ted musím uznat, že když musíme vykazovat co nejlepší výkon, musíme být duševne a fyzicky v pohode a pohyb je k tomu zásadní. A navíc jsem zjistila, že nejlepší nápady a inspirace pro OLIO prichází, když cvicím, takže tak zabijete dve mouchy jednou ranou!“

– Tessa Stuart, spoluzakladatelka spolecnosti Olio

„V naší firme Growing Underground jsme duševní zdraví, pohodu a nalezení rovnováhy zapracovali do každodenní konverzace. Je to soucást všech pohovoru, takže mluvit o tom, že jste ve stresu nebo pod tlakem, nenese žádné stigma. Podporujeme lidi, aby si našli rovnováhu a uvedomili si, že vždycky bude další a další práce. Musí si vzít aspon jeden vecer v týdnu volno plus víkend, rádne cvicit/jíst/meditovat, slavit malé úspechy a s práteli hovorit o necem jiném než o práci (protože tem na tom ale vubec nezáleží tak jako vám).“

– Steven Dring, spoluzakladatel a reditel Growing Underground

„Urcite si na své ceste podnikatele nechte hodne pomáhat a poradit – od kouce, kolegu podnikatelu, na ruzných akcích nebo prednáškách. A kontrolujte si úcel: Delám porád ješte to, co opravdu chci? Myslím tím osobní sladení s úcelem firmy.“

-Willem Sodderland, reditel Seamore

“Nebuď na sebe příliš tvrdý.” Jsem často svým nejhorším kritikem a není to užitečné. Pamatujte, že pokud se nestaráte o sebe, nemůžete dosáhnout ani zdaleka tolik svých cílů – takže péče o sebe je opravdu prvním krokem k péči o vaše podnikání! “

-Kate Hofman, Co-Founder and CEO at GrowUp Urban Farms